Organisationsentwicklung

Die drei wichtigsten Säulen eines Unternehmens sind der Umsatz, die Prozesse und das Team. Meine Kernkompetenz liegt in der Optimierung ihrer Prozesse und Ihres Teams, welche sich positiv auf Ihren Umsatz auswirkt.

Umsatz

Ihr Umsatz ist die wichtigste Säule Ihres Unternehmens, da er die finanzielle Grundlage bildet, auf der alle weiteren Aktivitäten und Investitionen aufbauen

Prozesse

Klare, schlanke und automatisierte Prozesse eliminieren Verschwendung und ermöglichen eine schnellere Anpassung an Veränderungen im Markt

Team

High Performance Teams arbeiten effektiver und effizienter, was zu einer höheren Produktivität führt und somit auch zu einem höheren Umsatz beiträgt

Was ich als Beraterin für Sie tun kann?

Als Beraterin bei Business Empowerment Hub (BEH) begleite ich mittelständische und deutsche Großunternehmen in ihrer agilen Transformation. Mit fundierten agilen Methoden schaffe ich Räume für Innovation, Performance und schlanke Prozesse. Meine Beratung ist ehrlich, direkt und menschlich. So habe ich schon zahlreiche Unternehmen und Teams zur Höchstleistung verholfen.

Das und mehr können Sie in einer Begleitung mit mir als BEH Beraterin erwarten

  • Agile Coaching

  • Agile Leadership

  • Anforderungsmanagement

  • Aufbau Taskboard

  • Appreciative Inquiry

  • ASANA-Boards

  • Backlog Aufbau

  • Business Modell Canvas

  • Community of Practice

  • Customer Journey

  • Daily Moderation

  • Design Thinking

  • Entscheidungen treffen

  • Feedbackkultur

  • Führungscoaching

  • Geschäftsmodellentwicklung

  • Holokratie

  • Impediment-management

  • Kanban

  • Kulturwandel

  • Kundenzufriedenheit

  • Leadership Training

  • Lean Management

  • Mediation und Konfliktlösung

  • Meetingeffizienz

  • Meetingstruktur

  • Microservices

  • Minimum Viable Product

  • Must Have Digitale Tools

  • Netzwerkorganisation

  • Objective & Key Results (OKR)

  • Organisationsarchitektur

  • Product Owner Coaching

  • Produktarchitektur

  • Projekt-Health-Check

  • Prozessoptimierung

  • Potentialanalyse

  • RACI-Matrix

  • Retrospektive

  • Reviewmeeting

  • Roadmap-Erstellung

  • Rollenverständnis (Team)

  • Scrum Framework

  • Scrum Master Coaching

  • Selbstorganisation

  • Skalierung

  • Soziokratie

  • Spotify Modell

  • Sprint Planning

  • Stakeholder Mapping

  • Story Mapping

  • Teamzusammensetzung

  • Unternehmenskultur

  • Unternehmensstrategie

  • Wertstromanalyse

  • Vision und Mission

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